银泰商业江西“首秀”折戟 南昌百货二次元转型遇阻

牵手不到一年，银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点(zhōngdiǎn)。 近日，社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻，引发广泛(guǎngfàn)关注。值得注意(zhídezhùyì)的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续(lùxù)更名或注销，进一步加剧外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认，双方合作确已终止(zhōngzhǐ)。截至发稿，银泰商业仍未就此事(cǐshì)对外发表评论。 此次合作戛然而止(jiáránérzhǐ)，恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局二次元业态(yètài)，而银泰商业(shāngyè)的退出或为其转型前景增添变数；对(duì)首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏(jiézòu)，更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口的南昌(nánchāng)百货大楼。 银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年9月28日，南昌百货大楼突然官宣(guānxuān)双方展开(zhǎnkāi)合作，其微信公众号发布的(de)一篇题为《银泰商业首进江西(jiāngxī)，联手南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰(yíntài)商业的设想(shèxiǎng)里，南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场(shāngchǎng)，或是将某个楼层/区域改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面(fāngmiàn)有着(yǒuzhe)成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货(bǎihuò)，于2023年(nián)12月开启招调工作，对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改，引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂(mànhún)COMIC SOUL、天闻角川(特约授权(shòuquán)店)等在内(zàinèi)的二次元头部品牌，覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量(kèliúliàng)增加了近(jìn)75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在(zài)二次元(èrcìyuán)门店总量上亦优势明显。公开资料显示，西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单(bǎngdān)的5家银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业(shāngyè)，南昌百货大楼意图借助二次元打(dǎ)一场夺取客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界(wàijiè)视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生(yǎnshēng)市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)研究院发布的报告显示，从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看，二次元市场已经从内容产业环节(huánjié)拉动，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计(yùjì)二次元周边产业将在未来快速增长，在整体产业占比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至2023年，中国二次元周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的(de)比例(bǐlì)从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期，其历年实现的利税(lìshuì)位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)还曾(céng)创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业，该店创造了肯德基全球单日单店营业额的(de)最高纪录。 然而，曾经的(de)南昌零售业巨头，如今早已没有了往日的繁华，客流量(kèliúliàng)近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来了致命(zhìmìng)一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类(pǐnlèi)在电商的价格优势(jiàgéyōushì)面前节节败退。 体验式购物中心的(de)崛起，也抢走了南昌百货大楼的部分客流(kèliú)。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮(cānyǐn)、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上，南昌(nánchāng)百货大楼的困境，是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频(pínpín)传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈内的(de)商超或是艰难度日，或是轰然倒下(dǎoxià)。 今年5月，经营了21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛(wòěrmǎ)南昌(nánchāng)八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比(xiāngbǐ)，八一广场商圈内的商超多为(wèi)传统和老派，已不适应(shìyìng)当下消费者对个性化和品质(pǐnzhì)化、体验化的需求，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却陡生变数。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬(xiàxún)，南昌银泰百货的小红书账号突然(tūrán)更名为“中山路1号”，原来的认证信息和项目简介都消失(xiāoshī)了，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此，南昌银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化，如今该公众号已进入自主(zìzhǔ)注销冻结期，相关功能无法使用(shǐyòng)。 双方“分手”的(de)背后，南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢，招商(zhāoshāng)远未达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货(bǎihuò)已经开业的1—3楼(lóu)仍有大量铺位空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰(yíntài)商业寄予厚望。 “银泰(yíntài)百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮，新(xīn)的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众(gōngzhòng)号曾发文称。 双方(shuāngfāng)有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批共17家二次元商店正式(zhèngshì)开业，其中大部分二次元品牌是江西首店(shǒudiàn)甚至是华中地区首店。 一些知名(zhīmíng)快消品牌也(yě)相继入驻。银泰商业接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬(chájī)、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮(cānyǐn)品牌。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手”，让外界始料未及。对于“分手”原因，本报记者(běnbàojìzhě)多次联系银泰商业采访，截至发稿对方(duìfāng)未给予回复。 知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示，双方合作(hézuò)终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划将受影响，其间客流与销售额(xiāoshòué)增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临(miànlín)挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军江西(jiāngxī)市场的银泰商业而言，此次合作终止使其在当地市场布局受阻(shòuzǔ)，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备(chóubèi)成本难以在短期内转化为收益，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出，传统商场转型二次元并非(bìngfēi)万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群，但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟(chéngshú)IP、高频活动及完整业态布局，而失败案例则暴露出(bàolùchū)招商难、客群单一(dānyī)等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源与(yǔ)市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场降温(jiàngwēn)的速度比预想中来得还快(kuài)。刚迈入2025年，二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代(wàndài)官(guān)方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间(niánjiān)，中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将(jiāng)放缓。 南昌(nánchāng)百货大楼能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南(jiāngnán)都市报全媒体记者陈阳